Time to Market (TTM)

Time to Market (TTM) odnosi się do okresu czasu między początkiem projektowania produktu a jego wprowadzeniem na rynek. Jest to kluczowy wskaźnik w zarządzaniu produktami i projektami, który ma na celu zmierzenie szybkości, z jaką firma może wprowadzić nowe produkty lub usługi do sprzedaży.

Jak działa?

  • Skracanie cykli rozwoju: strategie mające na celu redukcję TTM obejmują optymalizację procesów rozwoju, wykorzystanie metod zwinnych, szybką prototypizację i testowanie
  • Wczesne wprowadzenie na rynek: krótszy TTM może dać firmie przewagę konkurencyjną poprzez szybsze zaspokojenie potrzeb klientów i zajęcie pozycji lidera na rynku

Dlaczego jest ważne?

  • Przewaga konkurencyjna: szybkie wprowadzenie innowacyjnych produktów może wzmocnić pozycję firmy na rynku
  • Zwiększenie zysków: firmy z krótszym TTM mogą szybciej generować przychody z nowych produktów, maksymalizując okres sprzedaży
  • Elastyczność rynkowa: krótki TTM umożliwia firmom lepsze dostosowanie się do zmieniających się trendów rynkowych i preferencji konsumentów

Przykład praktyczny:

Firma technologiczna rozwijająca nowy smartfon skupia się na zredukowaniu TTM poprzez zastosowanie zwinnych metodyk rozwoju, szybkie iteracje projektowe i testowanie z użytkownikami. Dzięki temu może wprowadzić produkt na rynek przed konkurencją, budując wizerunek innowatora i zwiększając swoje udziały rynkowe.

Chcesz rozwijać swój biznes e-commerce i maksymalizować jego potencjał? Rozważ zatrudnienie eksperta ds. e-commerce, który poprowadzi Cię przez zawiłości sprzedaży online i pomoże Ci osiągnąć cele biznesowe.

Chcesz rozwijać swój biznes e-commerce i maksymalizować jego potencjał? Rozważ zatrudnienie eksperta ds. e-commerce, który poprowadzi Cię przez zawiłości sprzedaży online i pomoże Ci osiągnąć cele biznesowe.

Skontaktuj się z nami!
Fraza wyszukiwania

Szukasz wiedzy?
Skorzystaj z wyszukiwarki